Kultur og mennesker stiller skarpt på jeres virksomhedskultur, og måden I arbejder sammen på. Mennesker og deres kommunikation er essentielle for, at jeres organisation fungerer optimalt. Det er dem, der er drivkraften, og deres kompetencer der skaber resultater i jeres virksomhed. Gennem organisationsudvikling arbejder vi med jeres virksomheds interne kompetencer, vaner, samarbejdsmønstre, HR og intern kommunikation. Områder der alle har en markant indflydelse på jeres bundlinje.

Det er velkendt, at det er de ansatte, der omsætter virksomhedens værdier. Gennem et forløb med Kultur og mennesker lærer I at skabe og implementere en sund arbejdskultur, hvor medarbejderne trives. En god kultur øger effektiviteten og samarbejdet, både i hverdagen og når virksomheden f.eks. står over for et generationsskifte eller forandringer f.eks. ved implementering af ny teknologi eller strategi. Som en bonus giver en god arbejdskultur medarbejderne en større ejerskabsfølelse for virksomheden og en større ansvarsfølelse for deres egne opgaver. Alt sammen er det med til at tiltrække og fastholde de gode kompetencer i virksomheden og skabe grobund for øget vækst.

Med den rette implementering har vi set forbedringer af bundlinjen på helt op til 47%

Et forløb med Kultur og mennesker giver:

• Overblik over virksomhedens muligheder og udfordringer med bl.a. evne til at skabe struktur, udvise handlekraft, innovation og evne til at skabe et sundt arbejdsklima
• Styrkelse af teamånd og bedre kendskab til kolleger
• Kobling af individuelle medarbejdermål til forretningens mål gennem processer så den enkelte medarbejder ved, hvordan de skal arbejde og mest effektivt bidrager til at nå jeres mål

Et typisk forløb med Kultur og Mennesker afdækker:

• Adfærd – typiske og foretrukne handlemønstre
• Handlekraft, innovation, struktur og sociale kompetencer
• Mulige løsninger for hvor den enkelte kan skrue op eller ned for adfærd
• En udviklingsplan for den enkelte, der kan indgå i den aktuelle opgave, generel medarbejderudvikling eller aktiveres i forbindelse med nye opgaver

Et forløb med kultur og mennesker kan opdeles i forskellige steps, hvor man kan bruge et eller flere af elementerne. Vi starter altid med en screening af virksomheden, der giver jer et overblik over de største styrker og udfordringer. Derefter kan vi sammensætte et forløb, der er skræddersyet til jeres aktuelle behov. I vores forløb vil vi typisk arbejde med følgende faktorer:

• Hjælpe ansatte med at forstå forretningen
• Give medarbejdere finansiel information og mål
• Udvise stærk ledelse gennem brug af organisationens kultur og værdier
• Koble medarbejdernes indsats med kundernes behov
• Uddanne medarbejderne i organisationens kultur og værdier
• Forklare og introducere nye metoder, processer og værdier
• Integrere nye medarbejdere i organisationen
• Medarbejderne forstår koblingen mellem forretningsmål og aflønningssystem